積體網路:臺灣高科技產業的社會學分析 / 陳東升(2008)

Citation - 陳東升(2008)。積體網路:臺灣高科技產業的社會學分析(增訂版)。台北市:群學。

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  1. 自序1、序論
    • 第一節 研究問題
    • 第二節 研究方法與資料來源
    • 第三節 本書的章節安排
  2. 積體電路產業組織網絡的形式及其形成的制度基礎
    • 第一節 研究問題
    • 第二節 積體電路產業組織網絡的形式
      1. 整體產業網絡的分析
    • 第三節 積體電路產業組織網絡的制度條件
      1. 政治制度環境與組織網絡的形成
      2. 經濟制度環境與組織網絡關係
      3. 社會制度環境與組織網絡的形成
      4. 小結
    • 第四節 結論與討論
  3. 高科技產業組織間關係的權力分析 —以臺灣積體電路產業的設計公司為例
    • 第一節 研究問題
    • 第二節 積體電路產業設計公司的組織間關係
      1. 設計公司的垂直組織間關係
      2. 設計公司的水平組織間關係
        1. 分裂性創業與部門分化所衍生的水平組織間關係
        2. 轉投資或策略聯盟所形成的水平組織間關係
      3. 不同類型設計公司的組織間關係
        1. 不同類型設計公司與其他組織關係的綜合整理
        2. 晶片組設計公司組織間關係的進一步分析
        3. 標準記憶體設計公司與晶圓代工廠的組織間關係
    • 第三節 設計公司組織間關係的分析
      1. 設計公司的組織間關係是什麼樣的關係?
      2. 資源依賴與標準制定的掌握造成的產業組織間支配關係
      3. 被支配組織間關係下設計公司的回應策略
    • 第四節 設計公司組織間關係的運作原則
    • 第五節 結論與討論
  4. 積體電路產業封裝部門 —組織網絡統理架構的內涵及其演變
    • 第一節 研究問題
    • 第二節 封裝公司在產業內部的上下游組織網絡關係的模式
      1. 組織網絡特徵的分析
      2. 組織網絡中不同協力生產關係模式的探討
        1. 優先代工廠與替代性代工廠
        2. 廠內專屬代工生產線
        3. 自然外衍工廠(natural extension factory)
    • 第三節 封裝公司組織網絡關係的不同統理架構及其改變
      1. 信任的問題
      2. 虛擬工廠式的協力生產互動
      3. 正式化的協調與監督
      4. 權力支配邏輯與內部市場競爭邏輯
      5. 封裝廠組織網絡之多重運作邏輯的連結與演變
    • 第四節 結論與討論
  5. 創新、創業與臺灣積體電路產業組織網絡的動態發展 —創業投資公司網絡的介面角色
    • 第一節 研究問題
    • 第二節 臺灣創業投資公司的整體分析
    • 第三節 創業投資公司對高科技產業的影響︰以積體電路產業為例
    • 第四節 高科技企業透過創投公司協助的創業歷程
      1. 高科技企業的創業歷程與創投公司的角色
        1. 種子期︰企業的催生者與創業的智囊
        2. 創建期與擴充期:新企業後續發展的資源提供者與中介者
        3. 成熟期:創業公司公眾化的推動者
        4. 重整期:創業公司的再造者
        5. 小結
      2. 創投公司能協助創業的基礎何在?
        1. 創投公司能做什麼?
        2. 創投公司協助創業的基礎在那裡?
    • 第五節 結論與討論
  6. 高科技產業後進組織創業與發展策略的分析 —以臺灣積體電路產業製造公司為例
    • 第一節 前言
    • 第二節 研究問題
    • 第三節 製造公司特性的分析討論
    • 第四節 製造公司的創業策略︰新組織如何避免高淘汰率
      1. 工研院衍生公司
      2. 工研院員工離職創立的公司
      3. 自行投資創業的公司
      4. 小結
    • 第五節 製造公司組織發展策略的分析
      1. 工研院衍生公司的組織發展策略
        1. 專精化代工與預付產能制︰臺積電
        2. 組織內部部門外部化的彈性組織結構︰聯電
      2. 工研院員工離職創立的公司
        1. 關鍵技術的掌握、自有品牌的建立與寬利基產品多元化的彈性組合: 華邦電子公司
        2. 製程技術跟隨者的跟隨者策略與少量多樣的特殊產品: 合泰半導體公司
      3. 自行投資創業的公司
        1. 企業併購的組織發展策略與密集式國際行銷網絡的建立:臺灣茂矽公司
        2. 無時間差的原創性技術全球產品化與地域性市場的取得︰德碁半導體公司
        3. 追逐技術領先客戶與積極性的策略聯盟︰旺宏半導體公司
      4. 製造公司組織發展策略的運作邏輯
        1. 預付產能中「預先性支付」的邏輯
        2. 「追逐技術領先客戶與生產技術創新的良性循環機制」
        3. 組織彈性變化原則
        4. 主動性強的行銷與市場策略
      5. 小結
    • 第六節 結論與討論
  7. 後進國家的技術機會、技術集體育成與技術學習創新軌跡 —以臺灣積體電路產業為例
    • 第一節 前言
    • 第二節 文獻回顧
      1. 技術對於學習機制帶來的影響
      2. 制度對於技術創新過程帶來的影響
      3. 技術學習的歷史軌跡
    • 第三節 臺灣積體電路產業技術機會、技術學習集體育成的機制與技術學習的軌跡
      1. 臺灣積體電路產業技術學習軌跡及其特性
      2. 臺灣積體電路產業技術機會
      3. 臺灣積體電路產業技術學習集體育成機制
    • 第四節 結論與討論
  8. 理論總探

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